岁末年初之际，永华集团2025年年度工作总结大会于2026年1月30日在公司新址召开。会议以“总结复盘，策马新程”为立足点，全面回顾2025年发展成果，以务实态度总结过往、以清晰思路剖析问题，并对2026年战略规划进行部署和展望。集团董事长李永华、各部门负责人及永华团队成员齐聚一堂，共绘发展新蓝图。
各部门负责人紧扣2025年度战略目标，以“目标-成果-问题-对策”为主线，依次作深度述职汇报。汇报全程贯穿“用数据说话、以事实为据”原则，系统梳理了全年工作亮点、目标完成情况，同时坚持“问题不绕弯、短板不回避”，深入剖析工作推进中存在的问题与不足，并结合部门业务实际，制定具体可行、针对性强的改善措施与落地计划。各团队既晒成绩单，更亮决心牌，既找短板弱项，更谋破局之策，展现永华人在复杂多变、充满挑战的商业大环境下，迎难而上的锐气。
大会通过评优颁奖将氛围推向高潮：一年来，她们以责任担当与实干精神诠释了永华集团在干事业上的拼搏精神，同时也因过硬的技术攻坚与优秀的跨部门协同能力表现优秀，一举斩获了年度优秀员工奖项。
整场汇报中，各团队既以“数据看板+经营心得分享”直观晒出年度答卷。李永华董事长结合各部门工作汇报情况进行精准点评——既敢于揭短亮疵、刀刃向内，更善于对标先进、借智破题，充分彰显了永华团队“知不足而奋进”的锐气与担当，为2026年目标任务的落地凝聚起“上下同欲、靶向攻坚”的强大合力。
针对2026年的工作开展，李总以“守正与创新”为立足点，对大家提出了工作要求、指明了发展方向：鼓励业务板块主动出击、精准发力，大力拓展各类资源，深挖市场潜力；同时利用好办公场所完善升级的新优势，以硬件提升赋能生产经营效率；在人才梯队建设上，鼓励全员摒弃浮躁，回归本身，在夯实专业基础前提下追求创新、追求品质，追求自身的可持续发展。李总特别强调，全体管理干部要做到“知行合一”：思想上必须“守正”、坚定初心和信念；行动上必须“创新”，聚焦核心业务，积极应对行业改革挑战。面对复杂多变的市场环境，公司也将坚定不移，持续加大对技术、人才及核心能力的投入，为长远发展积蓄能量。
会议尾声，公司还为全体员工准备了暖心礼包，通过 “隔空送爱” 的方式，将关怀与温暖送到每一位同事身边。此次年度工作总结大会的圆满召开，不仅凝聚了共识、明确了方向，更激发了全体永华人的奋进热情。2026 年，让我们携手并肩、凝心聚力，把会议要求转化为实际行动，砥砺奋进同心创未来！
